遊戲行業波譎雲詭，每隔一段時間都會有新的標桿性作品獨領風騷。
而要說近兩年最吸金、最顛覆的遊戲，米哈遊的『原神』，是繞不過的一個裡程碑式的產品。
上線不過兩年，『原神』就憑借超過260億元的營收數據，成為引領當今的遊戲行業新風向的產品——市場和投資人都在詢問：『是否能夠做出下一個『原神』？』連騰訊以及網易這樣的第一梯隊廠商，也對『原神』進行了深度的研究，不但不吝於在公開場合對『原神』大加褒獎，還在新遊戲的立項上極力學習『原神』，試圖復制它的成功。
隻不過，在執行策略的時候，不同廠商表現出了微妙的差異。
騰訊集團高級副總裁馬曉軼，在此前接受媒體的采訪時，就頗為意外地對『原神』表示了贊譽，並將自己旗下遊戲產品跟『原神』高度綁定。
在被問及近兩年遊戲行業的變化時，他表示『我們看到了非常高品質的遊戲走向了移動平臺，像是『CODM』以及『原神』都是3A品質的遊戲，這是過去幾年來非常突出的變化』
但是對於騰訊的這番認可，網友們的態度卻頗值得玩味。
有的網友表示騰訊隻是覬覦『原神』出色的成績，也有的網友表示騰訊正恨不得復刻『原神』這一作品。
畢竟近兩年中，騰訊宣傳帶有『開放世界』字眼的手遊至少5款，並且在對外投資上集中針對『原神』所屬的二次元品類進行佈局，兩年間騰訊投資的17家遊戲工作室中，大部分都屬二次元遊戲賽道，對『原神』的『虎視眈眈』已經昭然若揭。
一邊面對媒體蹭『原神』熱度，一邊極力對其進行復刻。
騰訊的這番行為，也難怪會引起網友們的指責。
不過，騰訊對『原神』的『攻伐』還沒有取得成效，包含被其寄予厚望的『王者榮耀：世界』及『幻塔』，都還未對『原神』的數據產生明顯的沖擊。
而網易這邊，則采用了完全不同的戰略模式。
它沒有一味地對『原神』進行復制，但是卻在盡力地學習『原神』的優點，並將其運用到自己擅長的遊戲品類中，試圖借助這種學習，來實現自己的『產品升級』，其中表現最為突出的，則是其『逆水寒』手遊。
網易旗下的遊戲一貫以畫面表現出眾、玩法模式豐富為代表，尤其是已經被市場充分驗證的MMO，更是其優勢領域。
但是『逆水寒』手遊卻是其中的異類——雖然是網易最旗艦級的武俠IP，但『逆水寒』手遊並非端遊版本的原汁原味移植，反倒學習起『原神』的精髓，將其變成了一款融合開放世界玩法、顛覆MMO傳統和生態的『異類』，內在核心遊戲模式與生態已經被全面顛覆和重構。
『逆水寒』手遊的制作人曾公開表示，促使開發團隊進行這樣大膽地嘗試的，得益於『原神』的成功。
正是因為『原神』這樣真正的開放世界遊戲，才讓制作組明白靠優質內容和持續更新去獲取更多玩家的喜愛，是成功的唯一路徑。
因此，遊戲制作組開始了激進的自我革命，決定摒棄一切無聊、守舊、刻板的思路，徹底顛覆MMO的內核。
為了能夠打造出有足夠競爭力的產品，『逆水寒』手遊重構了傳統MMO的遊戲模式和生態玩法，日常任務、強制社交等設定被舍棄，雖然遊戲依然有師徒、情緣、幫會、結拜等經典的社交關系，但是卻去除了強制社交才能獲取的體驗內容和獎勵獲取，讓玩家們能夠更集中於遊戲本身的樂趣之中，用豐富的可玩內容吸引玩家。
『逆水寒』手遊擁有完整的開放世界玩法和傳統MMO樂趣，極為強調自由度和適應性。
對於喜歡開放世界和探索的玩家來說，遊戲中多達數千個奇遇和成就，足以滿足他們的探索欲；對於重度玩家而言，能在遊戲中體驗緊張激烈的PVP和PVE內容，享受傳統的遊戲樂趣；而對於那些重度『社恐』玩家來說，即使打牌下棋摸魚，輕松娛樂也能拿全收益。
學習『原神』內核，在保持自我和突破創新中取得了平衡，做出了自己獨特的玩法內容，讓『逆水寒』手遊這款融合了開放世界元素的MMO，獲得了用戶的強烈支持。
從遊戲首次開放預約到首次千人測試，僅僅半年時間，其預約人數就超越了1000萬裡程碑，可以說成為了今年最為搶眼的手遊單品。
在『原神』上市兩年間中，眾多遊戲廠商試圖復制其成功地嘗試一一失敗，最關鍵的因素，或許就是隻追其形，而忽其神。
畢竟，遊戲的核心是『好玩與否』，能否帶給玩家愉快的體驗，比『二次元』、『開放世界』這些外在的標簽更加關鍵，不是嗎？
